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“近月社会示威冲突不断，特别是在周末，暴力事件接连发生，有是次选举的候选人及公众人物受袭、议员办事处被毁坏等，情况着实令人十分担忧。选管会绝不想见到选举过程中出现任何威吓或暴力的情况，巿民遇上任何暴力事件，不论是否与选举有关，应即时向执法机关报案，目击或知情人士挺身而出作证，好让执法机关把进行舞弊或非法行为的人士绳之以法。选管会并非执法部门，如接获相关投诉，亦会转交执法机关跟进。”

如果能够在《基本法》制定过程中提出这一体系，也就不会有这马后炮的遗憾了。《基本法》定稿后三年后，我在学校的任职也发生变化，由讲授宏观国民经济管理，转向微观的人力资源管理，这一华丽的转身，或谓之惊险的一跳，拜华为所赐。因为如果没有《基本法》过程的学习与感悟，我不可能完成对企业管理的系统思考与知识储备。任正非从来不鼓励公司高管们去读EMBA（高级管理人员工商管理硕士），他认为，把华为的管理体系搞明白了，会比在EMBA课堂收获的更多，而且还不需要交那么高的学费。记得那几年在科技园时，在华为的内刊上，曾有一位清洁工写过一篇文章，文中讲：在华为，扫地之余，多看几眼墙上的管理文章，出去就敢应聘一个小公司的总经理。此话虽有些桀骜，但我宁愿相信他讲这话时是有底气的。我有与这位员工相同的体会。

科创板50万门槛会改变A股散户化现状吗？猪年开门大吉，股市放量暴涨。尤其吸引眼球的是，科技创新类板块可谓是黑马奔腾，带动创业板指数拔地而起，这让投资者对渐行渐近的科创板更加充满了好奇与期待。然而，科创板50万元的投资者门槛又让绝大多数散户望而却步。面对科创板这个全新的“物种”，它的收益与风险，机遇与挑战，撩得散户们心旌摇曳，五味杂陈。

在《华图易经》一书中，作者陈贝帝将广州粤教文化传播有限公司称为易定宏创业的起点，而易定宏进京的契机来自时任中华工商联出版社总编辑的顾汉春。据书中记载，顾汉春“听完易定宏想做出版的意思，对他（易定宏）说，‘你想出来干，就到北京来，干这个事儿一定要到北京来，广州空间太小了……’”

还有“宝宝”类货基（场外货基）需要注意的是，场外货基是属于今天买，下一个交易日才能开始算收益。也就是说，如果在9月30日买了，那整个国庆假期的收益都是零了．．．．．．这两天不少场外货基也纷纷发公告暂停申购，如果你想通过场外货基进行节前理财的，一定要关注货基的公告！

韩春善是眼科医生出身，最早做眼科远程医疗起家。到县城医院进行科室建设时，韩春善发现，很多县级医院没有眼科等相关科室的诊疗设备和人才，不具备购买设备的能力。远程视界的商业模式，也正脱胎于这种困局。据韩春善及曾参与远程视界项目的多家医院负责人介绍，在医院、远程视界和租赁公司的三方合作中：租赁公司委托远程视界低价采购医疗设备并提供资金，之后再以高价将设备租赁给医院，医院在未来几年里分期支付租金。